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2015中國電影總票房背後的隱憂 "爆款"電影增加但隻占4% 影院回報率未提高 – Mtime時光網
2015中國電影總票房背後的隱憂 爆款 電影增加但隻占4% 影院回報率未提高 2016-01-26 10:03:06 來源：好奇心日報
中國電影市場總體是蓬勃發展，奮力向前行的，但在這種瘋長的速度中，我們需要保持更冷靜的態度，看待那些被“好看”的數字表象掩蓋瞭的一些容易忽略的隱憂。 中國電影的總票房自2003年以來增長瞭40倍。2015年，它取得瞭48.7%的增長，是2010年以來最強勁的一年。但這幾個亮眼的數字背後，是很少被人註意到的幾個事實。
好的事，比如去年的“爆款”電影多瞭，在公開的票房上甚至超過瞭同檔期的好萊塢電影，它們成瞭年度票房的主力貢獻者，而發行這些作品的公司在業績排名中位置也更靠前瞭。
但這些電影僅占整個大盤的4%。也就是說，剩下絕大多數電影的票房貢獻力仍是薄弱的——這些所謂”現象級”的影片撐住瞭一個好看的整體數字，可不是什麼好事。
可能更糟的是，市場中一些更具備成長空間的電影（票房在1至5億元）的數量正在逐年下降，票房貢獻力差的電影基數還在變大，這對於市場的良性發展來說，可能也不見得是好事情。
像這樣的好事和不見得好的事，還有很多。你可能覺得我們的想法過於悲觀，有貶低或不看好中國電影市場的嫌疑。在這裡需要說明的是，中國電影市場總體是蓬勃發展，奮力向前行的，但在這種瘋長的速度中，我們需要保持更冷靜的態度，看待那些被“好看”的數字表象掩蓋瞭的一些容易忽略的隱憂。
去年底，在全年總票房突破400億之後，中國電影傢協會秘書長饒曙光就曾對外表示，400億元其實隻是一個新的起點，因為(年度)人均觀影隻有1次，而韓國是 4.1次。如何實現十三五提出的創新、協調、綠色、開放、共享的新的發展理念，增強中國電影發展的內生性動力，從數量型增長轉變為質量型增長，對中國電影、中國電影人來說將會是更大的挑戰和考驗。
近日，藝恩咨詢出瞭一份有關《2015年國產電影發行市場白皮書》的報告（數據出自EBOT藝恩日票房智庫，統計時間均截止到2015年12月31日），我們從中還挑出瞭一些值得關註和探討的信息。
進口片的市場份額逐年減少，國產片崛起瞭嗎？
從影片數量來看，近5年來國產片的份額來回波動比較大，2012年的時候曾低於50%，2015年達到瞭61%。而進口片則剛好相反，2012年以後的市場份額持續下跌，到2015年已經小於40%，但即便是在數量減少的情況下，進口片所產生的年度票房（166.1億元）同比仍增長瞭不少，達到瞭23%的增速。這說明，進口片整體的競爭實力仍不容小覷。
在今年主要貢獻票房的進口片中，來自好萊塢六大出品的影片是27部，貢獻瞭 134.4億元票房。其中又以環球影業為主，主要貢獻票房是《侏羅紀世界》（中國票房 4.2億元，全球票房14億美金）和《速度與激情7》（中國票房24.2億元，全球票房15.2億美金）可見，進口片的單片實力絲毫不遜於往年，甚至還大有更強勁的態勢。
因而國產片的市場份額雖然更多瞭，並不見得一定是好事。國產片已崛起的說法還為時尚早。
銀幕數增長率在上漲，影院的回報率上去瞭嗎？
2015年的中國電影銀幕數持續增加，達到瞭31626塊，增長率是34.1%，站在觀眾的角度上來說，看電影是越來越方便瞭，可選擇的場次也多瞭。
可是，能登上大銀幕，接受觀眾打分、點評的電影並沒有大幅增多。今年總的國產片生產數量達到瞭686部，增幅是11%，但正式登陸院線的仍隻有一半，334 部，比去年多瞭26部，增幅是8%。
也就是說，在銀幕、影院等硬件設施持續建設、增多的情況下，國內的影片發行能力仍然達不到，或者說滿足不瞭影片市場擴容的需求，並沒有幫助更多影片加入到貢獻票房的隊伍。換句話說，還有一半的影片被制作瞭出來，但觀眾看不到，這當中除去審查沒通過這一條，還有很大一部分原因歸結為宣傳不到位，發行沒跟上。
過去一年，新成立瞭多傢影業公司，但它們當中或是剛剛起步，還未有正式制作、發行的作品，或效能比較低，沒能給整體的發行市場帶來補充的作用。你會發現，在所有民營發行公司的業績表現中，傳統的五大民營發行方仍是票房的主力貢獻者，達到瞭63%。其中在民營發行公司前十的排位中，分別因發行瞭《捉妖記》和《西遊記之大聖歸來》的聯瑞影業和影聯傳媒排位有所靠前，前者全年雖然隻發行瞭3部國產片，其票房貢獻卻排在瞭所有民營公司中的第二位，貢獻的票房達到瞭9.85億元。
“爆款”影片帶來瞭業績的提升，對它們來說是好事一樁。但同時不太好的影響是，為瞭追求票房收益，市場中有可能出現更多急功近利的發行公司，粗制濫造的情況將依然無法避免。
另一個值得思考的問題是，銀幕數和影院數量增多的體情況下，單個銀幕的利用率如何，單個影院的票房回報率是否有所提高？一定程度上，新影院的建成和銀幕的爆發式增長，分流瞭影院的單體票房。而近三年來，全國平均的上座率一直處在14%—16% 之間，上座率極低，也就是說影院單個座位的產出並沒有被提高。如同影院賣的是座位和使用時間，單個銀幕的利用率沒有提高則意味著影院的硬件投入回報率沒有上來。這麼看來，硬件條件上去瞭，方便瞭觀眾，對影院投入來說可能就不見得是好事，投入多，回報少。
“平均上座率不高(註：隻有14.95%)是正常現象，因為影院賣的還是黃金場的上座率，社區型影院周六、日下午，商業型影院大多是下班之後才有較多客流量，非黃金場也並沒有很好的辦法來解決，全國的電影早場空場率都很高。”北京紅鯉魚數字電影院線運營經理馮賀楠曾在接受《新京報》的采訪時，這樣分析道。
當然，必須要提一句的是，我們很高興地看到，觀眾在吐槽全年爛片之多的同時，也終於有瞭一些值得被反復討論的好片，比如《心迷宮》、《老炮兒》、《烈日灼心》、《師父》等。這裡，我們此前還總結瞭 2015 年10 大好片和十大爛片清單，供你參考。
票房 5 億元以上的影片數量多瞭，一定是好事嗎？
國產影片中，票房過5億的影片貢獻瞭56%的票房，高於去年的45%，增速非常快。你會看到，票房過5億元以上的影片的確是多瞭不少，10億元也逐漸成瞭新的分水線，但這部分的影片數量在全年影片總數中的占比還是隻有4%。而影片數量占比最多（87%）的票房大多在1億元以下，基礎更龐大的這一波影片整體所貢獻的票房卻在逐年下降。包括中間層（票房在1—5億）的影片對票房的貢獻也在逐年下降，今年是33%，低於去年的42%。
可見，大部分影片並沒有享受到放映空間拓展後帶來的市場紅利，市場結構呈現出寡頭壟斷的現狀。少數稱得上“爆款”的影片成瞭主力票房貢獻者，中間這部分有成長性的中型影片的票房貢獻力不足，可能也是不太好的事。
而如果有更多能產生1—5 億票房的影片出來，市場的發展可能會更良性，因為這對於鼓勵新人，以及鼓勵新的電影創作類型都是有好處的。當這部分人群的基數變大以後，拍電影就不必過分依賴大部分爆款所具備的名演員、名導、大制作、系列片等因素瞭。
發行進入多窗口時期，傳統院線的權重變得不那麼重要瞭嗎？
答案是否定的。
院線和發行方之間一直存在控制權的爭奪，中國和好萊塢都存在。但一般來說，中國市場上總是市場和渠道更有話語權一些。
隨著發行介質從拷貝向數字化和互聯網化轉變，手機、電腦、電視等多窗口並行渠道逐漸打開，對於一些無緣在影院上映的小成本電影來說的確是好事，這意味著它們有瞭新的播出平臺，也拓寬瞭營收渠道。但對於大多數電影而言，仍是以線下發行的傳統發行為主。而傳統發行市場也已經從以拷貝為中心向場次資源為中心轉移瞭 ，這意味著，發行公司需要聯合宣傳努力爭奪場次資源，獲得更多排期，院線的權重依然很大。
所以你會看到，現在“預售模式”已經成為影片標配 。而隨著發行介質的信息化,放映的多窗口化，聯合線 上+線下+多窗口的發行模式日趨多元化。
但從另一個角度，我們發現，發行的窗口期縮短瞭。那麼問題來瞭，“新院線”（網絡和電視）具備競爭力瞭嗎？
顯然還沒有。
新增加的兩大窗口盈利模式仍處於探索期（網絡院線和電視院線）：網絡院線通過付費收看、包月等形式最高可以得到點播收入的70% ，電視院線相對更利於制片方的營收，目前的市場仍在開發初期。
因而在發行渠道中，掌握話語權的仍然是傳統院線。一部影片90%或以上的收入均來自影院的票房。
但“新院線”所代表的互聯網發行，與傳統線下發行之間矛盾似乎有被激化的跡象，比如2015年，就曾出現瞭一傢互聯網視頻公司嘗試零發行窗口期,與院線同步上映一部電影，傳統發行方的利益遭受損害，後者便聯合發起瞭抵制行為。有關影院播出時間和在線播出時間間隔究竟是多長，才不會出現此消彼長，從而使得彼此的利益最大化，這在目前還沒有統一的標準。
線上售票的格局也變化瞭，“票販子”之間的競爭嚇唬瞭誰？
根據國傢電影專項資金辦公室和易觀智庫數據顯示，2013年至2015年7月，電影票在線銷售比例由25%增長到瞭75%。很明顯，在線購票已然成為用戶觀影最主流的購票方式。這說明，用戶購票更方便、快捷瞭，是好事。
而隨著“新美大”的成立，微票兒和格瓦拉的聯姻，在線票務點上的格局也日趨明朗。有人說，這個細分市場的競爭才剛剛開始點燃，然而從整個電影產業鏈發展變化的角度來看，與其探討他們彼此之間的市場份額誰進誰退，或許研究這些“票販子”打算如何利用各自優勢切入發行領域，顯得更有意義。
這當中，大部分玩傢都是以賣票、宣發切入的，但過去一年他們已經和院線、片方有瞭更親密的互動——聯合出品、發行瞭多部影片，它們所覆蓋的票房彰顯瞭“票販子”們的野心。它們已經從賣票階段深入到瞭電影內容、制作、發行等環節，他們掌握瞭更多精準的用戶需求，而這些互聯網平臺才握有的數據對於未來的電影投資、排片都會起到一定的作用。之後，它們將如何攪動整個產業的變化，這裡面也充滿著各種變數。
還有一個不容忽視的點在於，BAT也紛紛通過票務電商，以投資傳統的電影公司、視頻網站等方式，更深入地參與到瞭影視行業當中。 並且，它們正試圖通過資本的力量，串聯起整個產業鏈的各個環節。這意味著，傳統發行市場所面臨的競爭對手並非隻是票務電商、互聯網發行平臺，而是站在它們背後的更“大牌”的操控者。
「好奇心日報」ID：qdailycom — 好奇驅動你的世界。《好奇心日報》同時擁有 App 和網站，它為中國年輕一代報道商業和生活方式，這個人群的頭條不應該是千篇一律的無聊資訊。我們負責滿足你對這個世界的好奇心。歡迎關註。 文章原鏈接：http://www.qdaily.com/articles/21146.html 作者：彭卡茜編輯：cheese
[ 本文隻為傳播信息之目的，不代表時光網認同其觀點和立場，以及認同文中所述皆為事實 ] 關鍵詞： 總票房 華語電影 相關電影/影人 捉妖記 (2015) 7.2 導演：許誠毅
主演：井柏然 白百何
夏洛特煩惱 (2015) 7.7 導演：閆非
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會員評論 (10)
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國產影片中，票房過5億的影片貢獻瞭56%的票房，高於去年的45%，增速非常快。你會看到，票房過5億元以上的影片的確是多瞭不少，10億元也逐漸成瞭新的分水線，但這部分的影片數量在全年影片總數中的占比還是隻有4%。而影片數量占比最多（87%）的票房大多在1億元以下，基礎更龐大的這一波影片整體所貢獻的票房卻在逐年下降。包括中間層（票房在1—5億）的影片對票房的貢獻也在逐年下降，今年是33%，低於去年的42%。
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所以你會看到，現在“預售模式”已經成為影片標配 。而隨著發行介質的信息化,放映的多窗口化，聯合線 上+線下+多窗口的發行模式日趨多元化。
但從另一個角度，我們發現，發行的窗口期縮短瞭。那麼問題來瞭，“新院線”（網絡和電視）具備競爭力瞭嗎？
顯然還沒有。
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但“新院線”所代表的互聯網發行，與傳統線下發行之間矛盾似乎有被激化的跡象，比如2015年，就曾出現瞭一傢互聯網視頻公司嘗試零發行窗口期,與院線同步上映一部電影，傳統發行方的利益遭受損害，後者便聯合發起瞭抵制行為。有關影院播出時間和在線播出時間間隔究竟是多長，才不會出現此消彼長，從而使得彼此的利益最大化，這在目前還沒有統一的標準。
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根據國傢電影專項資金辦公室和易觀智庫數據顯示，2013年至2015年7月，電影票在線銷售比例由25%增長到瞭75%。很明顯，在線購票已然成為用戶觀影最主流的購票方式。這說明，用戶購票更方便、快捷瞭，是好事。
而隨著“新美大”的成立，微票兒和格瓦拉的聯姻，在線票務點上的格局也日趨明朗。有人說，這個細分市場的競爭才剛剛開始點燃，然而從整個電影產業鏈發展變化的角度來看，與其探討他們彼此之間的市場份額誰進誰退，或許研究這些“票販子”打算如何利用各自優勢切入發行領域，顯得更有意義。
這當中，大部分玩傢都是以賣票、宣發切入的，但過去一年他們已經和院線、片方有瞭更親密的互動——聯合出品、發行瞭多部影片，它們所覆蓋的票房彰顯瞭“票販子”們的野心。它們已經從賣票階段深入到瞭電影內容、制作、發行等環節，他們掌握瞭更多精準的用戶需求，而這些互聯網平臺才握有的數據對於未來的電影投資、排片都會起到一定的作用。之後，它們將如何攪動整個產業的變化，這裡面也充滿著各種變數。
還有一個不容忽視的點在於，BAT也紛紛通過票務電商，以投資傳統的電影公司、視頻網站等方式，更深入地參與到瞭影視行業當中。 並且，它們正試圖通過資本的力量，串聯起整個產業鏈的各個環節。這意味著，傳統發行市場所面臨的競爭對手並非隻是票務電商、互聯網發行平臺，而是站在它們背後的更“大牌”的操控者。
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會員評論 (10)
連阿朱4的全球收入和國內收入數字都能亂寫一通不核對，可想而知時光網的水準是有多低瞭！
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